Technische Expertise und kommunistische Produktion
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Technische Expertise und kommunistische Produktion

May 09, 2024

1976 veröffentlichten die Vertrauensleute der britischen Lucas Aerospace Corporation ein Dokument, das später als „The Lucas Plan“ bekannt wurde. Das Unternehmen plante im Zuge einer Umstrukturierung die Entlassung einer erheblichen Anzahl von Arbeitnehmern. Angesichts der Gefahr, ihren Lebensunterhalt zu verlieren, schlossen sich viele dieser Arbeiter zusammen, um eine Alternative vorzuschlagen: dass die britische Regierung eingreifen sollte, um Entlassungen zu verhindern, damit die Arbeiter die produktiven Vermögenswerte des Unternehmens für sozial nützliche Zwecke einsetzen könnten, anstatt militärische Aufträge zu vergeben. Sie identifizierten etwa 150 Produkte, die sie anstelle von Militärflugzeugen herstellen könnten. Dazu gehören medizinische Ausrüstung, Transportsysteme und die Entwicklung alternativer Energiequellen.1 Die Arbeiter erkannten das Potenzial ihres industriellen Fachwissens und die schädliche Natur des Militarismus und schlugen eine alternative Nutzung ihres technischen Know-hows zum Wohle der Allgemeinheit vor. Sicherlich sind sie nicht so weit gegangen, das Ende der Warenproduktion vorzuschlagen, aber in ihrem Vorschlag steckt ein Fünkchen kommunistischer Logik. Die Idee, dass die technischen Fähigkeiten der Menschheit zur Schaffung von Gütern eingesetzt werden können (und sollten), die vor allem dem menschlichen Wohlergehen dienen, ist der Kern der kommunistischen Produktionslogik.

Die Geschichte aller bisherigen produktiven Aktivitäten ist neben vielen anderen Dingen eine Geschichte der Verschmelzung von menschlichem Wissen und Praxis. Die Kontinuität jeder Gesellschaft beruht auf der Kontinuität der produktiven Aktivität, die eine solche Gesellschaft ermöglicht. Unter den Arbeitskräften der Welt ist eine enorme Menge an nützlichem Wissen und Erfahrung verteilt, die die kapitalistische Produktion am Laufen hält. Dieser umfangreiche Wissensschatz enthält das praktische Know-how nicht nur für unsere gegenwärtige kapitalistische Gesellschaft, sondern auch für die Errichtung einer neuen Gesellschaft, in der die Produktion und Verteilung von Gütern rational geplant wird, um das menschliche Wohlergehen zu maximieren. Bei diesem neuen Produktionsprozess kann das allgemeine Wohlergehen der menschlichen Spezies nur durch die aktive Teilnahme und Zusammenarbeit von Einzelpersonen priorisiert werden, die über alle Arten von relevanten Fachkenntnissen, Kenntnissen und Beziehungen zum Produktionsprozess selbst verfügen. Eine solche Gesellschaft nennt man Kommunismus. Dieser Aufsatz konzentriert sich speziell auf die Rolle industrieller Produktionskompetenz beim Aufbau einer kommunistischen Gesellschaft. Die moderne Warenproduktion, die Lebensader des globalen Kapitals, erfordert eine erstaunliche Menge an wissenschaftlichem und technischem Wissen, um zu funktionieren. Dies reicht von den abstraktesten theoretischen Modellen unserer physischen Welt bis hin zu Fertigkeiten aus erster Hand, die durch intime, praktische Arbeit entwickelt werden. Dies ist das Fachwissen, das nicht nur der kapitalistischen Warenproduktion zugrunde liegt, sondern auch als Grundlage für den Aufbau eines kommunistischen Produktionssystems dienen würde.

Diese verteilte Intelligenz stellt ein latentes Potenzial der menschlichen Spezies dar, unsere Fähigkeiten zu unserer eigenen gegenseitigen Bereicherung zu nutzen und nicht zu unserem gegenwärtigen Zustand der Faszination für die fremde Maschine des Kapitals. Wenn Kommunisten, die derzeit nur ein paar wenige Neuronen im globalen proletarischen Gehirn sind, den Bann brechen und die Spezies von dieser fremden Totalität befreien wollen, müssen wir eine Karte davon haben, woraus dieses Gehirn besteht und was es tun kann. Wir müssen verstehen, wie das produktive Wissen und die Fähigkeiten der produktiven Arbeitskräfte verteilt werden und wie dies nicht nur zum Abbau des Kapitalismus, sondern auch zum Aufbau des Kommunismus genutzt werden kann.

Damit eine kommunistische Revolution erfolgreich sein kann, muss sie sofort eine grundlegende Herausforderung für die Logik der Kapitalakkumulation darstellen. Die Eindämmung der kapitalistischen Produktion allein reicht nicht aus, denn eine Revolution, die nicht in der Lage ist, eine alternative Art der Produktion und Verteilung von Gütern zu schaffen, wird schnell aussterben, da die Menschen ihre Grundbedürfnisse nicht befriedigen können, geschweige denn ein besseres Leben führen können, als sie es im Kapitalismus erlebt haben. Das Rückgrat der Arbeitermacht ist das Wissen und die Fachkompetenz, die erforderlich sind, um die Produktionsmechanismen der Gesellschaft am Laufen zu halten. Um die Produktionsmittel zu beschlagnahmen, muss die Beschlagnahme durch diejenigen erfolgen, die diese Mittel verstehen und nutzen. Es ist von entscheidender Bedeutung, die kapitalistische Produktion nicht einfach zu stoppen, sondern das produktive Wissen für den Aufbau einer kommunistischen Gesellschaft zu nutzen. Die Kritikalität des produktiven Wissens besteht nicht darin, dass die kommunistische Produktion mit der kapitalistischen Produktion identisch sein wird, jedoch mit roten Fahnen, sondern vielmehr darin, dass die kreative Umstrukturierung der kapitalistischen Produktionsmittel nur von denen durchgeführt werden kann, die derzeit mit solchen Mitteln arbeiten. Beim Übergang vom Kapitalismus zum Kommunismus geht es nicht einfach darum, die politische Kontrolle über die Produktion zu ersetzen, sondern die Produktion grundlegend auf menschliche Zwecke auszurichten. Dies erfordert die Umstellung des Produktionsprozesses für viele Güter, von Nahrungsmitteln über Energie, Fahrzeuge, Elektronik, Kleidung, Medizin, Gebäude, Infrastruktur und vieles mehr in neue Prozesse, die gesünder (sozial, ökologisch usw.) und gerechter sind und partizipatorischer, als sie jemals in einer vom Profitstreben beherrschten Gesellschaft sein könnten.

Eine spekulative Revolutionsgeschichte

Lassen wir den Begriff der Strenge für einen Moment außer Acht und spekulieren wir stattdessen frei über zukünftige Ereignisse: Es ist irgendwann in den 2030er oder 40er Jahren, und die Rentabilitätskrise des Kapitals ist akuter als je zuvor. Eine weltweite Anhäufung von Anlagekapital führt zu einer enormen Überproduktion von Waren, die von den Verbrauchermärkten nicht aufgenommen werden können. Dies ist keine neue Geschichte, sondern eher eine Wiederholung einer Episode des Kapitalismus, die wir zuvor gesehen haben. Was an dieser Situation jedoch möglicherweise neu ist, ist das Ausmaß, in dem die globalen Verbraucher- und Arbeitsmärkte erschlossen wurden,2 und das Ausmaß, in dem „Externalitäten“ wie Klimawandel, Krieg, Pandemien und Flüchtlingsmigrationen die (oberflächlich betrachteten) Finanzkrisen verschärfen die Welt ergreifen. Für die überwältigende Mehrheit der Weltbevölkerung ist die Lebensqualität stark zurückgegangen. Die Vorstellung, dass Güter zur direkten Bedürfnisbefriedigung3 und nicht zum Zweck des Profits produziert werden können und sollten, ist nicht nur angesichts der völligen Unfähigkeit des Kapitalismus, eine gute Lebensqualität zu gewährleisten, sinnvoll, sondern wurde auch von einer beträchtlichen Anzahl von Menschen aufgegriffen als aktives politisches Programm. Diese Menschen aller Altersgruppen, Berufe und Lebenserfahrungen, die sich aktiv zu diesem Zweck organisieren, nennen sich möglicherweise Kommunisten, Anarchisten, Sozialisten oder etwas ganz anderes.

Die Bevölkerung einer bestimmten Küstenstadt weist eine hohe Unterbeschäftigung auf. Angesichts der starken Preissteigerungen bei Konsumgütern stagnierten die Löhne akut. Die Polizei, die stets militarisiert ist, um die Kontrolle des Staates über den Fortbestand der bürgerlichen Gesellschaft zu sichern, tötet bei einer verpatzten Drogenrazzia eine alleinerziehende Mutter und ihr kleines Kind. Dies ist das dritte Mal in diesem Monat, dass eine solche Situation in dieser Stadt auftritt. Tausende gehen aus Protest auf die Straße. Mehrere Regierungsgebäude werden niedergebrannt. Eine bedeutende Gruppe von Demonstranten blockiert den Schiffshafen der Stadt. Tausende weitere strömen auf die Straße, und Hunderttausende weitere tun dasselbe in anderen Städten. Dieser Funke setzt den trockenen Zunder trostloser Zustände in Brand. Die Polizei setzt immer gewalttätigere Unterdrückungsmaßnahmen ein, aber das verschärft das gemeinsame Gefühl der Wut nur über einen Punkt hinaus, an dem die sanfte Aufstandsbekämpfung von NGOs und Wahlkooperationen etwas ändern können.

In unserer namenlosen Stadt schließen sich die Hafenarbeiter des blockierten Schifffahrtshafens enthusiastisch den Protesten an. Ihre Gehaltsschecks sind ohnehin über einen Monat verspätet. Die Hafenarbeiter bilden eine Art Gruppenentscheidungsapparat. Das erste, was sie tun, ist, ihre Arbeit zurückzuhalten. Es wird nichts auf oder von den Schiffen oder Lastwagen verladen. Die Warenzirkulation an diesem Knotenpunkt der globalen Verteilung ist völlig lahmgelegt. An diesem Punkt beginnt die Uhr zu ticken. Gehen groß oder nach Hause gehen.

Was jetzt? Die Hafenarbeiter besitzen eine Reihe von Gebäuden und kleinen Fahrzeugen. Sie haben wahrscheinlich die Kontrolle über die Ausrüstung für die Schiffsreparatur, einschließlich einer Maschinenwerkstatt. Die dem weltweiten Verkehr entrissenen Schiffscontainer werden aufgebrochen und darin finden sich jede Menge Lebensmittel, Industriematerialien und Konsumgüter. Die von diesen Hafenarbeitern gehaltenen Waren und Produktionsmittel sind vorübergehend ihrer kapitalistischen Funktion entzogen. Vielleicht können Barrikaden gebaut und Lebensmittel aus den Containern verzehrt werden. Aber selbst mit wohlwollenden Spenden von außen muss sich der Kommunismus ausbreiten oder sterben. Liegt dieser Hafen wie viele Häfen in oder in der Nähe eines Industriegebiets, eröffnen sich weitere Möglichkeiten. Aber im Allgemeinen ist es das, was mit diesen Besitztümern gemacht werden kann, was die Macht dieser Arbeiter ausmacht. Was mit ihnen gemacht werden kann, hängt vom Wissen und der Erfahrung dieser Arbeitskräfte ab.

Woher kommt technisches Wissen?

Die kurze Antwort: Meistens durch das Tun von Dingen. Die lange Antwort ist etwas komplizierter. Das Aufkommen des europäischen Industriekapitals vor mehreren Jahrhunderten brachte für die Kapitalistenklasse die Notwendigkeit mit sich, ihre Bemühungen zu systematisieren, um mehr Gewinne aus ihren Unternehmen herauszuholen. Die Anwendung von Wissenschaft und Rationalisierung auf den Warenproduktionsprozess führte zu einer massiven Revolution in der Produktionskapazität der frühen kapitalistischen Gesellschaft. Jede Innovation im industriellen Bereich beinhaltet eine Innovation im wissenschaftlichen, technischen und praktischen Wissen der beteiligten Arbeitnehmer.

Die Entwicklung produktiven Wissens, sei es abstrakt und wissenschaftlich oder konkret und praktisch, ist eine einseitige Angelegenheit. Bestimmte Schichten der technischen Arbeitskräfte profitieren weit mehr von technischen Innovationen als andere.4 Profit, der Kern der kapitalistischen Logik, schafft Anreize für eine technische Arbeitsteilung, bei der die Arbeit einer großen Anzahl von Arbeitern vereinfacht und durch Maschinen ergänzt wird, während Fachwissen und Entscheidungsfindung Die Herstellung konzentriert sich auf eine Minderheit hochrangiger Arbeiter und Manager.

Diese Schichtung des technischen Wissens ist jedoch nuanciert. Sie ist weder axiomatisch noch absolut, sondern vielmehr eine Tendenz, die von einer Vielzahl situativ spezifischer Faktoren abhängt. Diese Schichtung wird in erster Linie durch die technische Zusammensetzung des jeweiligen Produktionsunternehmens bestimmt, die ihrerseits danach strukturiert ist, welche Art von Gütern dort produziert werden und welches Geschäftsmodell das Unternehmen verfolgt. Die beiden Schlüsselelemente, die die Wissensstratifizierung bestimmen, sind die Vielfalt der produzierten Teile und das Volumen der produzierten Teile.

In der Fertigungsterminologie bezieht sich „High Mix Low Volume“ auf die Herstellung oder Verarbeitung relativ kleiner Mengen einer großen Vielfalt unterschiedlicher Produkte. Dies steht im Gegensatz zu Low-Mix-High-Volume-Operationen, bei denen große Mengen einer kleinen Auswahl an Ausgaben ausgegeben werden. Betriebe wie Schnellmaschinenwerkstätten, 3D-Druckerbetriebe, elektromechanische Montagebetriebe und technische Testeinrichtungen sind Beispiele für Betriebe mit hohem Mix und geringem Volumen, da sie häufig viele qualitativ unterschiedliche Güter in relativ geringen Mengen produzieren oder verarbeiten und speziell dafür konfiguriert sind diese Vielfalt. In den meisten Fällen handelt es sich dabei um Auftragsfertiger, die Aufträge für die Herstellung von Waren für ein anderes Unternehmen übernehmen. Allerdings verfügen viele größere Unternehmen mit eigenen Produktlinien möglicherweise über eine Low-Mix-Produktionsanlage für große Volumina für die Prototypenerstellung oder sogar für die vollständige Produktion, wenn die erforderlichen Volumina gering genug sind.

Im Gegensatz dazu sind Low-Mix-High-Volume-Betriebe auf die Produktion großer Mengen sehr spezifischer Produkte spezialisiert und können nicht ohne Umrüstung auf die Produktion oder Verarbeitung von etwas anderem umsteigen.5 Stellen Sie sich eine Montagelinie vor, die für die Produktion großer Mengen6 eines bestimmten medizinischen Einweg-Mikrochips konfiguriert ist Komponenten, Kugellager, Schrauben, Textilien, verpackte Lebensmittel, Metallbarren, geformte Kunststoffkomponenten oder andere Artikel, die aus einem Produktionsprozess stammen, der erheblich von Skaleneffekten profitiert. High-Mix-Low-Volume und Low-Mix-High-Volume sind zwei Enden eines Spektrums, und Beispiele für beide Produktionsstile können manchmal sogar in einer einzigen Anlage gefunden werden. Einzelne Produktionslinien ähneln jedoch in der Regel mehr als den anderen. Beide Stile sind für die globale Industriekapazität von entscheidender Bedeutung. Ein Großteil der Werkzeuge (kundenspezifische Maschinen, Vorrichtungen, Matrizen, Anlagen usw.), die für die Erstellung von Fertigungslinien mit geringem Mix und hohem Volumen erforderlich sind, werden in Betrieben mit hohem Mix und geringem Volumen hergestellt. Gleichzeitig wird ein Großteil des Rohmaterials und der Ausrüstung, die für High-Mix-Low-Volume-Betriebe benötigt werden, von spezialisierten Low-Mix-High-Volume-Betrieben hergestellt. In jedem einigermaßen großen Produktions-/Industriegebiet in einer bestimmten Stadt gibt es wahrscheinlich viele Beispiele von beidem.

Hohe Mischung, geringe Lautstärke

Auf Baustellen, die in einem High-Mix-Low-Volume-Verfahren fertigen oder verarbeiten, ist im Vergleich zu Unternehmen, die Low-Mix-High-Volume-Arbeiten durchführen, die Wahrscheinlichkeit einer geringeren Wissensschichtung höher. Um es klarzustellen: Es wird sicherlich eine Schichtung geben; Allerdings schaffen die technischen Notwendigkeiten, die mit der Produktion von High-Mix-Low-Volume-Produkten einhergehen, Anreize für ein Arbeitsumfeld, in dem „Low-Level“-Arbeiter (Maschinenbediener, Montagetechniker, Verkäufer usw.) nicht nur die Möglichkeit haben, ihr technisches Fachwissen weiterzuentwickeln, sondern dies auch wahrscheinlich tun werden Sie sollten von Ihren Vorgesetzten dazu ermutigt werden, da dies für den Betrieb in der Werkstatt von Nutzen ist. Mittlerweile arbeiten „hochrangige“ technische Mitarbeiter (Ingenieure, spezialisierte Techniker, Funktionsmanager/Vorgesetzte, Wissenschaftler usw.) in diesen Unternehmen enger mit den „niedrigeren“ Mitarbeitern zusammen und erwerben wahrscheinlich praktisches Wissen, das sie möglicherweise nicht erwerben sonst in einem Unternehmen mit strengerer Arbeitsteilung ausgesetzt waren.

Auf Baustellen mit hohem Mix und geringem Volumen ist die Schichtung des technischen Wissens geringer, da die Möglichkeiten zur traditionellen Rationalisierung der technischen Arbeit geringer sind. Hochautomatisierte Produktionslinien und Heerscharen von Arbeitern, die sich wiederholende Aufgaben ausführen, sind nur dann eine praktikable Geschäftsstrategie, wenn große Mengen identischer Artikel produziert werden (Low Mix High Volume). Während Low-Mix-High-Volume-Ansätze für Massengüter sinnvoll sind, sind sie für Betriebe, die große Mengen unterschiedlicher Artikel produzieren müssen, weniger sinnvoll (High-Mix-Low-Volume). Im Gegensatz zu High-Mix-Low-Volume erfordert die Massenfertigung große Mengen an Anlagekapital in Form spezieller kundenspezifischer Werkzeuge. Diese Anlageinvestitionen zahlen sich aus, da sie für die Produktion eines bestimmten Teils oder einer eng verwandten Teilefamilie optimiert sind, die in großen Mengen hergestellt (und vor allem verkauft) werden. All diese speziellen Werkzeuge können nur zur Herstellung der spezifischen Waren verwendet werden, für die sie entwickelt wurden. Die Herstellung unterschiedlicher Waren mit denselben Maschinen würde viel (teure) Zeit, Arbeit und Material für die Umrüstung erfordern. Für den Betrieb mit hohem Mischvolumen und geringem Volumen hingegen machen solch große Investitionen pro Auftrag keinen Sinn, da sich der Anlagekapitalaufwand nie amortisieren würde. Kleinere Mengen jedes Teiletyps werden verkauft, was bedeutet, dass Einzweckwerkzeuge keine effektive Investition darstellen. Dies bedeutet nicht, dass solche Unternehmen nicht große Investitionen in Maschinen tätigen. Stattdessen kaufen sie Maschinen, die einfach konfiguriert oder programmiert werden können, um eine große Produktvielfalt zu schaffen, anstatt für ein bestimmtes Produktdesign optimiert zu werden. Diese häufige Neukonfiguration und Anpassung produktiver Geräte erfordert von den Maschinenbenutzern ein erhebliches Maß an Fähigkeiten und Fachwissen.

Um zu verstehen, wie dieser High-Mix-Low-Volume-Vorgang aussieht, stellen wir uns zunächst den umgekehrten Fall vor: einen Low-Mix-High-Volume-Auftragshersteller, der mit der Herstellung von Millionen einer bestimmten Halterung beauftragt wird. Um dieses Bracket herzustellen, würden sie wahrscheinlich mit einem individuellen Prägestempel in der Form des abgeflachten Brackets beginnen. Die Matrize wird wiederholt auf und ab in das Blechmaterial bewegt, um Ausschnitte in der gewünschten Form zu erzeugen. Der gestanzte Ausschnitt wird dann (wahrscheinlich per Förderband) einer Presse zugeführt, wo er automatisch an einer automatischen Presse ausgerichtet wird und eine weitere Matrize in das Metall abgesenkt wird, um es in die gewünschte Form zu biegen. Die nun gebogenen Teile werden robotisch auf einen Amboss gelegt, in den dann von einem automatisierten System Gewindeeinsätze eingepresst werden. Wenn der Kunde ein wesentlich geringeres Volumen dieser Halterung wünschte, nur Tausende statt Millionen, würde dieser größere Hersteller wahrscheinlich kein Angebot für den Auftrag abgeben oder einen absurd hohen Preis verlangen, um den Kapitalaufwand für die Werkzeuge zu rechtfertigen. Ein kleinerer Hersteller, der sich auf die Produktion von High-Mix-Low-Volume-Produkten spezialisiert hat, würde es stattdessen mit ähnlichen Methoden herstellen, aber mit sehr unterschiedlichen Maschinentypen, deren Bedienung sehr unterschiedliche Arten von Arbeiten erfordert. Anstelle eines zyklischen Stanzens des Blechmaterials würden sie wahrscheinlich eine programmierbare Stanzmaschine mit einer Reihe kleiner, unterschiedlicher Matrizen verwenden, die zusammen kombiniert werden können, um die gewünschte, vorprogrammierte, zusammengesetzte Form zu schneiden. Alternativ kann das Blatt auch einfach in einen Hochleistungs-Laserschneider oder Wasserstrahlschneider geladen werden, wo die Umrisse der abgeflachten Halterung nacheinander nacheinander geschnitten werden. Von dort werden sie (wahrscheinlich auf einem Wagen oder Palettenhubwagen) zur Formstation transportiert, wo Roboterpressen vorprogrammiert sind, um die Position ihrer Rücklaufsperre in einer bestimmten Reihenfolge anzupassen, damit ein Bediener schnell alle Biegungen im Teil durchführen kann . Die nun gebogenen Teile werden zu einer pneumatischen Presse transportiert, wo ein Bediener die entsprechenden Gewindeeinsätze (möglicherweise mit Trichter- oder Magazinzuführung) in jedes Loch drückt.

Am Ende sowohl des High-Volume- als auch des Low-Volume-Prozesses ergeben sich funktional identische Klammern, die Rolle der Ingenieure und Bediener unterscheidet sich jedoch in jedem Anwendungsfall stark. Bei hohen Stückzahlen ist zunächst viel Wissen und Arbeitszeit erforderlich, um die Fertigungslinie selbst zu erstellen. Ingenieure müssen alle kundenspezifischen Geräte entwerfen, sie von erfahrenen Maschinisten/Technikern herstellen lassen und sowohl die Genauigkeit als auch die Wiederholbarkeit jedes Schritts im Prozess validieren. Dies erfordert die Nutzung wissenschaftlicher Erkenntnisse und technischer Erfahrungen, die viele Einzelpersonen im Laufe der Zeit gesammelt haben. Sobald die Linie jedoch installiert und in Betrieb ist, wird die Rolle der Ingenieure reduziert und die Aufgaben, die nicht automatisiert wurden, werden Bedienern zugewiesen, die sehr mühsame Arbeiten ausführen müssen, wie z. B. den Hin- und Rücktransport von Teilen durch die Fabrik oder die Durchführung einer wiederholten Sichtprüfung bevor Sie eine Taste drücken. Sogar Überwachungsfunktionen wie die Qualitätskontrolle können durch maschinelles Sehen und prozessinterne Go/No-Go-Filter teilweise automatisiert werden. Die Anwendung mit geringem Volumen erfordert jedoch viel weniger Engineering-Zeit für die Einrichtung. Anstatt große Mengen an Einzweckwerkzeugen zu erstellen, werden die vorhandenen Maschinen einfach für die Ausführung der spezifischen Aufgabe eingerichtet. Abhängig von der Art der Maschine umfasst dies die Programmierung einer Routine für den Teiledurchlauf und die Einrichtung einiger allgemeiner Werkzeuge und Vorrichtungen für die Maschine.7 Der Einrichtungstechniker muss die Komplexität des Durchlaufs verstehen und wissen, wie die Werkzeuge am besten konfiguriert werden. Vorrichtungen und die Maschine selbst, um Fehler zu minimieren und den Durchsatz zu maximieren. Die Bediener erleben immer noch eine Vereinfachung ihrer Arbeit, aber die variablere Natur der Arbeitsumgebung mit hohem Mix und geringem Volumen bedeutet, dass sie die Fähigkeiten entwickeln müssen, die Maschine für viele verschiedene Arten von Teilen richtig zu bedienen. Durch die Konfrontation mit einer Vielzahl unterschiedlicher Maschinenkonfigurationen und die unmittelbare Beobachtung der daraus resultierenden Ergebnisse entwickelt der Bediener mit hohem Mischvolumen und geringem Volumen ein intuitives Verständnis dafür, was gut funktioniert und was nicht. Der Bediener erlangt Wissen, das das der Techniker und Ingenieure ergänzt, anstatt auf deren Befehl alltägliche Aufgaben auszuführen. In kleineren Betrieben können einige dieser Rollen kombiniert werden, beispielsweise führt der Bediener auch die Maschinenprogrammierung und Maschinenwartung durch. Bediener und Techniker, deren Arbeit stärker rationalisiert ist, entwickeln immer noch Fachwissen, das für die Werkstatt von entscheidender Bedeutung ist. Ebenso müssen die Fertigungs- und Prozessingenieure, die diese Rationalisierung umsetzen, von untergeordneten Bedienern lernen, um Prozesse zu entwerfen, die diese praktischen Fähigkeiten richtig nutzen.

Das frühere Beispiel einer Blechfertigungsanlage wird lediglich verwendet, um die Dynamik hervorzuheben, die auf einer Vielzahl von Baustellen mit hohem Mix und geringem Volumen vorhanden ist. In einer Autowerkstatt gibt es eine große Vielfalt an Arbeiten (viele verschiedene Fahrzeugtypen, viele verschiedene Arten von Problemen, die repariert werden müssen), die spezielles technisches Wissen erfordern, das in der Praxis erlernt wird. Ein Unternehmen, das einmalige, maßgeschneiderte unbemannte Unterwasser-Erkundungsroboter verkauft, verfügt nicht nur über sachkundige Wissenschaftler und Ingenieure, sondern auch über fähige Techniker und Bediener, die die kundenspezifischen Komponenten herstellen und sie zu komplizierten Unterbaugruppen zusammenfügen können, die dann von Technikern und Ingenieuren integriert werden müssen gemeinsam arbeiten. Ein Produktentwicklungsberatungsunternehmen verfügt möglicherweise über eine Prototyping-Einrichtung vor Ort, in der die Produktdesigningenieure ein detailliertes Verständnis der Fähigkeiten der Werkstatt haben und die Werkstatttechniker in der Herstellung von Prototypen geschult sind, die für die Ingenieure nützlich sind. Diese Dynamik findet sich auch in anderen Wirtschaftszweigen wie der Gastronomie wieder. Köche in einem gehobenen Restaurant oder Barkeeper in einer schicken Cocktailbar müssen über ein breites Wissen und Können verfügen, das von einem Koch in einem Fast-Food-Restaurant einer Megakette einfach nicht verlangt wird.8 Unabhängig von der Arbeitsumgebung ist eine größere Vielfalt an Arbeitsaufgaben erforderlich zu einem höheren Maß an Wissen und Fachwissen. Produktionsarbeiter an Standorten mit hohem Mix und geringem Volumen verfügen eher über umfassende technische Fachkenntnisse, die für eine kommunistische Umstrukturierung der Gesellschaft besonders nützlich wären.

Geringe Mischung, hohe Lautstärke

Im Gegensatz zu High-Mix-Low-Volume-Operationen weisen Low-Mix-High-Volume-Operationen eine intensivere Schichtung des Fachwissens auf. Die Massenproduktion erfordert eine starke zentrale Kontrolle über den Prozess, um die Kosten niedrig zu halten. Wiederholbarkeit und Standardisierung sind entscheidend. Sich auf das gebündelte Fachwissen einer großen Zahl qualifizierter Arbeitskräfte zu verlassen, ist unerschwinglich teuer, da die Kosten mit der Anzahl der produzierten Einheiten skalieren. Stattdessen ermöglicht das Anlagekapital in Form von Ausrüstung einer großen Zahl von Geringqualifizierten die Möglichkeit, mithilfe von Maschinen und Verfahren, die von einer kleinen Gruppe hochqualifizierter Ingenieure und Techniker entwickelt wurden, gleichbleibende Teile herzustellen.

Während für einen Maschinenbediener in einer kleinen Werkstatt Anreize geschaffen werden könnten, sich Fertigkeiten und Wissen anzueignen, werden einem Maschinenbediener in einer großen Fabrik diese Möglichkeiten oft verwehrt. Jeder Prozess, der ein gewisses Urteilsvermögen eines Bedieners erfordert, birgt das Risiko, dass es zu Schwankungen im Prozess kommt. Schwankungen können dazu führen, dass Teile nicht den Spezifikationen entsprechen, was sich negativ auf das Geschäft auswirkt. Fertigungs- und Verfahrensingenieure tun ihr Bestes, um die Notwendigkeit einer Beurteilung durch den Bediener so weit zu beseitigen, dass jede weitere Rationalisierung höhere Kosten verursachen würde als die erwarteten Einsparungen. Die Arbeit, die dem Bediener bleibt, ist oft absurd langweilig, wenn sie nicht vollständig automatisiert wurde. In Umgebungen wie dieser sind Betreiber strukturell von vielen Möglichkeiten ausgeschlossen, die Art von tiefgreifendem und vielfältigem Fachwissen zu entwickeln, das „untergeordnete“ Mitarbeiter in einem Unternehmen mit hohem Mix und geringem Volumen erlernen können.

Die Einstellungen variieren zwischen Betreibern, denen die Entscheidungsfindung entzogen ist. Für manche ist die Fähigkeit, etwas zu leisten, wozu die Maschinen nicht in der Lage sind, eine Quelle des Stolzes und des Gefühls der Wichtigkeit. In der Vergangenheit wurden viele Arbeitskämpfe um diese Dynamik geführt. Für andere Betreiber wird eine weitere Automatisierung häufig begrüßt. In Umgebungen, die bereits stark automatisiert sind, sind Aufgaben, die menschliches Urteilsvermögen und Geschick erfordern, oft nicht weniger mühsam als Aufgaben, die nahezu hirnlose, sich wiederholende Aktionen erfordern. Natürlich erfordert es etwas Geschick, ein Werkstück von Hand präzise auszurichten oder mit einer Kamera Platzierungsmarken manuell anzuvisieren, aber dies Hunderte Male am Tag zu tun, ist äußerst anstrengend. Langwierige Arbeit, die keine Konzentration erfordert, ist oft vorzuziehen, da sie das Gehirn frei macht, um mit benachbarten Arbeitern zu plaudern oder einen Podcast anzuhören, insbesondere wenn die Bezahlung ohnehin niedrig ist. Arbeitnehmer in solchen Rollen sind durchaus in der Lage, nützliche Fähigkeiten und Kenntnisse zu entwickeln, aber dies steht in ständigem Widerspruch zur Logik der Kapitalakkumulation, die dazu tendiert, das Wissen über die Massenproduktion auf eine elitäre Minderheit von Ingenieuren und hochrangigen Technikern zu konzentrieren.

Viele kommunistische Denker des letzten Jahrhunderts vertraten die Ansicht, dass die Rationalisierung der Arbeit und die Konzentration von Fachwissen das Industrieproletariat auf die postkapitalistische Gesellschaftsorganisation vorbereiteten. Lenin argumentierte beispielsweise, dass die postkapitalistische Gesellschaft den Taylorismus9 auf die Spitze treiben könnte, bei dem die Effizienzgewinne zum Wohle der Gesellschaft als Ganzes und nicht für einzelne Geschäftseinheiten maximiert werden.10 Diese Idee geht davon aus, dass der materielle Inhalt der kommunistischen Produktion dies tun wird dasselbe sein wie im Kapitalismus, nur die Verwaltung wird anders sein. Es ist keine Überraschung, dass die Konterrevolution von innen in der UdSSR die Form eines quotengetriebenen Industrialisierungsprozesses annahm, der darauf abzielte, die brutale Ausbreitung einer rationalisierten proletarischen Bevölkerung voranzutreiben.

Hohe Mischung, hohe Lautstärke, niedrige Mischung, niedrige Lautstärke?

Produktionsumgebungen, die als High-Mix-High-Volume beschrieben werden können, sind oft eine zusammenhängende Reihe kleinerer Umgebungen, die ihrerseits besser als High-Mix-Low-Volume oder Low-Mix-High-Volume beschrieben werden können. Stellen Sie sich eine große Automobilfabrik oder eine große Auftragsfertigungsanlage für Halbleiter oder eine Großserien-Kunststoffformerei vor. In diesen wird eine große Vielfalt an Teilen produziert, aber auch ein so großes Volumen an Einzelteilen, dass große Investitionen in feste Automatisierung und Arbeitsrationalisierung erforderlich sind. Einige bestimmte Rollen in der Fabrik verbringen viele Stunden damit, dieselben einfachen Aufgaben immer wieder zu wiederholen. Bediener können je nach Bedarf zwischen verschiedenen Arbeitsplätzen wechseln, ihre Arbeit unterliegt jedoch immer noch unterschiedlichen Vereinfachungsstufen. Inwieweit diese Vereinfachung umgesetzt wird, hängt davon ab, wie hoch das Arbeitsvolumen des jeweiligen Arbeitsplatzes ist. In denselben Fabriken werden aufgrund des hohen Anteils an zu verarbeitenden Teilen auch viele Techniker und Ingenieure beschäftigt sein, die komplizierte und fachwissensbasierte Aufgaben wie die Entwicklung und Aufrechterhaltung von Prozessen, die Durchsetzung der Qualitätskontrolle, die Integration von Systemen, die Validierung der Produktfunktionalität und viele andere Fachkenntnisse ausführen -orientierte Aufgaben. Für diese großen Einrichtungen wird selbst die privilegierte Minderheit, die die Arbeit der überwältigenden Mehrheit der Arbeitnehmer rationalisiert, selbst über eine eigene Arbeitsteilung verfügen, die zu abgestuften Arbeitsvereinfachungen und Konsolidierungen bei einer noch kleineren Minderheit führt. Je größer die Organisation, desto größer ist der Anreiz für diese Dynamik. Im Wesentlichen ist dies ein Mikrokosmos darüber, wie die Wissensschichtung in der Warenproduktion in der gesamten Weltwirtschaft funktioniert.

Es ist nicht ungewöhnlich, dass Betriebe mit hohem Mix und geringem Volumen einen Großauftrag von einem Kunden erhalten, der die Einrichtung einer speziellen Low-Mix-Produktionslinie mit hohem Volumen nur für diesen Auftrag erfordert, da das erwartete Volumen die Investition in spezielle Werkzeuge rechtfertigt (und erfordert). In dieser Situation wird das Geschäft sein internes Fachwissen nutzen, um diese Linie zu entwickeln und zu pflegen. Abhängig vom Ausmaß der Automatisierung und dem Arbeitsaufwand, der für den tatsächlichen Betrieb der neuen Linie erforderlich ist, wird sie entweder von einem bestehenden Mitarbeiter betreut oder von völlig neuen Arbeitskräften (möglicherweise mit befristeten Verträgen) eingestellt, um die sich wiederholenden und gering qualifizierten Arbeiten auszuführen erforderlich.

Low-Mix-Low-Volume-Betriebe sind selten und beschreiben eigentlich nur einige inhabergeführte Unternehmen, die von einer Garage aus betrieben werden, oder sehr kleine Familienunternehmen, die hochspezialisiert sind. In der modernen Welt sind dies keine bedeutenden Akteure der globalen Produktionskapazität, aber die Personen, die sie betreiben, verfügen im Allgemeinen über ein beträchtliches Maß an technischem Fachwissen. Diese Leute sind im Allgemeinen Kleinkapitalisten.

OK und?

Um den Kapitalfluss zu unterbrechen, müssen Engpässe identifiziert werden. Im Bereich der Warenzirkulation gibt es viele solcher Schwachstellen11, ein Phänomen, das bereits ausführlich untersucht wurde.12 Im produktiven Bereich, in dem Güter tatsächlich produziert werden, sind Engpässe jedoch gleichbedeutend mit Fabrikgröße und Spezialisierung. Je größer eine Industrieanlage ist und je spezialisierter sie ist (geringe Mischung, hohes Volumen), desto wahrscheinlicher ist es, dass sie einen Engpass darstellt. Dies gilt insbesondere dann, wenn die Fabrik Waren produziert, die als Input für eine Vielzahl anderer Industrieprozesse auf der ganzen Welt dienen. Aufgrund der Bedeutung dieser Produkte für viele andere Branchen stellt eine industrielle Chemiefabrik oder ein Chiphersteller eher einen Engpass dar als eine Sexspielzeugfabrik ähnlicher Größe. Je weniger Wettbewerber es gibt, desto anfälliger ist die Weltwirtschaft für Betriebsunterbrechungen an diesem Standort. Jeder Versuch, den Kapitalismus zu beenden, muss in der Lage sein, Produktion und Zirkulation so zu stoppen, dass sie nur zu neuen Bedingungen wieder aufgenommen werden können. Das Anhalten des Produktionsprozesses erfordert nicht den kreativen Einsatz von Fähigkeiten durch die Arbeitnehmer in diesen Branchen, sondern ihre Beteiligung.

Gleichzeitig mit der Unterbrechung der Profitlogik des Kapitals muss eine neue gemeinschaftliche Produktionslogik etabliert werden, die an deren Stelle tritt. Während die Unterbrechung der kapitalistischen Produktion am effektivsten in Betrieben mit geringem Mix und hohem Volumen umgesetzt werden kann, sind es Betriebe mit hohem Mix und geringem Volumen, die beim Aufbau eines kommunistischen Produktionssystems eine übergroße Rolle spielen würden. Besonders in der Anfangsphase einer Revolution schwankt die Nachfrage nach einer Vielzahl von Gütern stark, abhängig von den geografischen Grenzen (und Produktionsanlagen), die unter der Kontrolle der Arbeiterklasse stehen. Low-Mix-High-Volume-Anlagen sind sehr spezialisiert und können nicht einfach so umkonfiguriert werden, dass sie Waren produzieren, die nicht dem Zweck entsprechen, für den sie gebaut wurden. Wenn eine ausreichende Nachfrage nach diesen Artikeln besteht und die notwendigen Vorleistungen beschafft werden können, ist dies kaum ein Problem. Es ist jedoch wahrscheinlich, dass eine entstehende kommunistische Gesellschaft kleinere Mengen einer großen Vielfalt an Produkten benötigen wird und dass die Zahl der spezialisierten Einrichtungen zur Herstellung dieser Produkte sehr begrenzt sein wird. Geschäfte mit hohem Mix und geringem Volumen sind von Natur aus viel besser für den Umgang mit solchen Situationen gerüstet. Das Fachwissen der Mitarbeiter in diesen Einrichtungen würde entscheidend dazu beitragen, die große Vielfalt der benötigten Teile in angemessenen Mengen herzustellen. Angesichts der Zerstörung des Profitstrebens spielt es keine Rolle, wenn beispielsweise ein bestimmter, von Arbeitern kontrollierter Leiterplattenhersteller (aus kapitalistischer Sicht) nicht der effizienteste ist, wenn es darum geht, große Mengen an Leiterplatten abzupumpen. Was zählt, ist, dass es heute ein paar Dutzend einer Platine, morgen ein paar Hundert einer anderen Platine und übermorgen mehrere Tausend einer anderen Platine herstellen kann, und das alles, ohne jedes Mal große Mengen an Werkzeugen völlig neu konstruieren zu müssen . Die Entscheidungen darüber, welche Leiterplatten (oder andere Güter) benötigt werden und wie Ausrüstung und Ressourcen am besten zur Erfüllung dieser Anforderungen eingesetzt werden, hängen von der kreativen und technischen Kompetenz der Mitarbeiter in diesen Einrichtungen ab.

Es gibt einige Ausnahmen vom Vorrang von Low-Mix-High-Volume-Anwendungen für revolutionäre Produktionsstrategien, da einige Waren immer in großen Mengen benötigt werden. Einige offensichtliche Beispiele sind Nahrung, Wasser und Energie. Angesichts der Zeit, die das Pflanzenwachstum benötigt, könnte eine entstehende kommunistische Gesellschaft nicht überleben, selbst wenn am ersten Tag der Revolution eine Million Gemeinschaftsgärten angelegt würden. Eine schwerwiegende Unterbrechung der kritischen Energie- und Wasserinfrastruktur würde ebenfalls zum Untergang führen. Landwirtschaftliche Betriebe, Wasseraufbereitungsanlagen und Kraftwerke können grob als Low-Mix-Betriebe mit hohem Volumen betrachtet werden, die Kontinuität in ihren produktiven Abläufen erfordern würden, aber um der Aufrechterhaltung der Gesellschaft willen und nicht um einen Gewinn zu erwirtschaften.

Um gleichzeitig die Arterien des Kapitalismus zu durchtrennen und Blut in unsere eigenen zu pumpen, benötigt der Kommunismus als Bewegung die partizipative Expertise technischer Arbeiter auf allen Ebenen der Wissensschichtung. Der Industrieforscher und der Maschinenbediener sowie alle dazwischen spielen eine wichtige Rolle dabei, die Gesellschaft niederzureißen, die uns von unseren menschlichen Fähigkeiten trennt, und gleichzeitig eine neue Gesellschaft aufzubauen, die es uns ermöglicht, unser volles Potenzial auszuschöpfen.

Lasst uns weiter spekulieren

Wenn wir zu unserem hypothetischen blockierten Schifffahrtshafen zurückkehren, können wir beginnen zu erkennen, wie diese Vereinbarungen industrieller Fachkompetenz relevant werden. Die Produktionsanlagen im Umkreis von ein paar Kilometern um diesen Hafen sind nach dem guten Geschäftssinn ihrer Eigentümer so gelegen, dass sie problemlos Rohstoffe und andere Inputs empfangen können, die im Hafen ankommen, da dieser nur eine kurze LKW-Fahrt entfernt ist. Diese Einrichtungen, die aufgrund der Blockade nun von der Materialannahme abgeschnitten sind, werden faktisch von der Lieferkette getrennt, sobald ihre Lagerbestände aufgebraucht sind, was schnell passieren kann.13 Viele dieser Arbeitnehmer werden beurlaubt oder entlassen, da die Geschäftskontinuität unterbrochen ist. In einigen wenigen dieser Einrichtungen beschließen die Arbeiter, die Werkstatt zu besetzen. Vielleicht haben diese Arbeiter befreundete Hafenarbeiter, die den Hafen blockieren. Vielleicht haben diese Einrichtungen genügend Aktivisten in ihrer Basis, die organisiert genug sind, um die Übernahme zu koordinieren. Vielleicht ist es ein spontaner Anfall revolutionärer Solidarität. Nehmen wir für unsere Geschichte an, dass zu den bewohnten Einrichtungen eine Werkstatt für Luft- und Raumfahrtmaschinen, eine Gießerei und eine spezialisierte Anlage zur Herstellung von Halbleiterchips gehören.

Am Hafen selbst hält die riesige Menge an Demonstranten die Polizei in Schach. Der Hafen wird schneller zu einem symbolischen Sammelpunkt als zu einem taktischen. Die Blockade bedeutet, dass die Demonstranten und Hafenarbeiter tatsächlich eine Art Macht haben, auch wenn diese Macht nur darin besteht, dem Status quo einen Strich durch die Rechnung zu machen. Aber bald erhält diese Macht auch ein produktives Element.

Im Laufe der Zeit beginnt die Polizei, immer gewalttätiger vorzugehen. Arbeiter einer Hydrokulturfarm14, die mit den Demonstranten einverstanden sind, organisieren eine Lebensmittelaktion und schicken Lieferwagen voller Lebensmittel und Wasser. Einer der Transporter wird von der Polizei mit Kugeln durchsiebt. Der Fahrer kommt ums Leben. Die Polizei behauptet, sie habe Sprengstoff transportiert, der von den Demonstranten verwendet werden sollte. Dies gilt jedoch nicht, da sich Aufnahmen des tatsächlichen Inhalts des Lieferwagens in den sozialen Medien verbreiten. Das bringt noch mehr Menschen auf die Straße, bringt aber auch die Arbeiter der Maschinenwerkstatt auf eine Idee. Die Hafenarbeiter haben Zugriff auf alle digitalen Versandmanifeste und kennen den Inhalt aller im Hafen festsitzenden Container. Jemand im Verschiffungshafen erstellt eine Datenbank mit allen verschiedenen Waren im Hafen, darunter auch viel Stahl. Der Maschinist schlägt vor, mehrere mit Stahlmaterial beladene Lastwagen zur Gießerei zu schicken, wo es eingeschmolzen und zu einer Panzerung für die Lastwagen gegossen werden kann, die von den Schweißern der Maschinenwerkstatt befestigt wird. Die mit Ikonographie und Slogans bemalten Lastwagen, die bei den wachsenden Protesten beliebt sind, durchbrechen eine der Polizeilinien, um Vorräte von einer der vielen Gruppen zu holen, die bereit sind, materielle Güter zu spenden, die für die Aufrechterhaltung der Blockade nützlich sind, die sich ebenso in eine Blockade verwandelt hat Ort der kommunalen Versammlung wie in der Frontlinie gegen die Polizei.

Die Maschinenwerkstatt stellt weiterhin nützliche Gegenstände her. Leere Schiffscontainer werden zu weiteren Strukturen und Barrikaden zusammengeschweißt. Arbeiter einer 3D-Druckfarm und eines Leiterplattenherstellers, die beide nur wenige Kilometer vom Hafen entfernt liegen, arbeiten mit der Maschinenwerkstatt zusammen, um einige Mesh-Netzwerkgeräte zu bauen. Diese Geräte, die von IT-Mitarbeitern einer nahegelegenen Computerserverfarm über die Blockade verteilt eingesetzt werden, stellen die Kommunikation wieder her, nachdem die Polizei die Mobilfunkmasten abgeschaltet hat.15 Ein Lagerhaus wird in eine kleine Industrieküche umgebaut, wobei Küchenutensilien aus den Versandcontainern geplündert werden. Ein Ofen wird aus lebensmittelechtem Edelstahlblech in einen großen Ofen umgebaut und die provisorische Küche wird von Demonstranten besetzt. Über mehrere Wochen hinweg weitet sich die Blockade nicht nur auf das Industriegebiet, sondern auf einen beträchtlichen Teil der Stadt aus, darunter Stadtteile, Einkaufszentren und Büroparks. Die Polizei ist für den gleichzeitigen Kampf an so vielen Fronten nicht gerüstet. Während sich das von Arbeitern kontrollierte Territorium ausdehnt, werden immer mehr Gebiete enteignet und umgestaltet, um nicht nur den Bedürfnissen aktiver Militanter, sondern der allgemeinen Bevölkerung gerecht zu werden.

Die zu Beginn genutzte spezialisierte Halbleiterfertigungsanlage, die hauptsächlich auf die Produktion von Kleinserien in großen Mengen ausgelegt war, steht leer und ungenutzt. Dies steht im Gegensatz zu der Maschinenwerkstatt, der Gießerei und dem 3D-Druckerbetrieb, die über Ausrüstung und Fachwissen verfügen, die für die Produktion hoher Mischmengen und geringer Stückzahlen geeignet sind. Die Besetzung des Halbleiterwerks hatte zunächst eine nützliche Funktion: Sie verhinderte, dass die Fabrik einer großen Anzahl von Herstellern in der Lieferkette auf der ganzen Welt die Produktion ermöglichte. Die wirtschaftlichen Auswirkungen waren nicht unerheblich. Der Nutzen der Anlage für die direkte Produktion nützlicher Güter für die Revolution ist jedoch praktisch nicht vorhanden. Selbst wenn die Halbleiterfabrik über alle notwendigen Ressourcen zur Herstellung der Chips verfügte, für die sie konfiguriert ist, hätten diese Chips allein keinen großen Nutzen für die unmittelbaren Bedürfnisse des entstehenden revolutionären Territoriums. Die Chips sind hyperspezifisch für Produkte, die einfach nicht benötigt werden und in diesem frühen Stadium ohnehin nicht in großen Mengen hergestellt werden können. Einige Maschinen, die für einen der Leiterplatten-Fertigungsbetriebe (ein Produktionsbetrieb mit hohem Mix und geringer Stückzahl) nützlich wären, werden als solche verlagert, und ein Großteil der Reinraumausrüstung wird zur Verwendung im besetzten Krankenhaus geschickt. Der Rest der Fabrik liegt leblos da, die Chefbüros wurden während der ersten Besetzung verunstaltet.

Es ist nicht so, dass eine entstehende kommunistische Gesellschaft keinen Bedarf an High-Tech-Industrieprodukten haben wird, sondern dass sie dieses spezielle Produkt nicht in großen Mengen benötigt. Mit den an die Schaltungsfabrik gelieferten Maschinen können alle Arten von Elektronik zusammengebaut werden, einschließlich Mikroelektronik, die mit denen vergleichbar ist, die aus dieser Fabrik kommen. Die Tatsache, dass die Techniker und Ingenieure in der Schaltungsfabrik nicht so profitabel arbeiten können wie das große Werk, ist irrelevant, da der Gewinn nicht der treibende Faktor für die Produktion ist. Unmittelbare Notwendigkeit ist jetzt. Ingenieure und Techniker des Halbleiterwerks unterstützen die Mitarbeiter der Schaltungsfertigung bei der Integration und Nutzung der gespendeten Maschinen. Während die Fabrikarbeiter über Fachwissen verfügen, das sie in einem Umfeld mit geringer Mischung und hohem Volumen entwickelt haben, erfordert der Kontext der Revolution, dass sie dieses Fachwissen in einem Umfeld mit hoher Mischung und geringem Volumen neu einsetzen, um den sich turbulent verändernden Bedürfnissen des wachsenden kommunistischen Territoriums gerecht zu werden. Zu Beginn einer revolutionären Umwandlung der kapitalistischen Produktion in eine kommunistische Produktion steht die revolutionäre Kraft von High-Mix-Low-Volume-Betrieben im Vordergrund. Die Turbulenzen eines revolutionären Umfelds weisen einige Ähnlichkeiten mit den Turbulenzen der modernen Geschäftsnachfrage und der dafür erforderlichen Flexibilität (und Arbeitskompetenz) auf. Im Laufe der Zeit und mit zunehmender Etablierung der kommunistischen Gesellschaft werden sich Möglichkeiten für die Wiedereinführung der Produktion in größerem Maßstab ergeben. Bei seiner Wiedereinführung werden Skaleneffekte und ein ganzheitlicher partizipativer Einsatz der Automatisierung die Menschheit einem Leben ohne Plackerei näher bringen, als es der Kapitalismus jemals könnte.

Wenn Wochen zu Monaten werden, verändert sich der Impuls für die Produktion von Gütern zur unmittelbaren Befriedigung von Bedürfnissen mit dem Wachstum des Territoriums. Bei diesen unmittelbaren Bedürfnissen geht es weniger um die turbulente Ausbreitung der Revolution als vielmehr um die Reproduktion der neuen Gesellschaft. Die Produktionsprozesse selbst beginnen sich zu verändern. Maschinen werden geografisch neu organisiert. Nicht spezialisierte Maschinen, die für die Produktion von High-Mix-Low-Volume-Produkten verwendet werden, werden zusammen mit entsprechender Schulung an die Bereiche geschickt, in denen sie benötigt werden. Um die Anfälligkeit eines bestimmten Gebiets für Versorgungsunterbrechungen zu verringern, wird eine Abflachung der Unterschiede zwischen den Industriekapazitäten verschiedener Regionen beschlossen. Die Arbeitsbedingungen an Industriearbeitsplätzen werden drastisch verbessert, so dass die (jetzt viel kürzeren) Schichten sowohl eine unterhaltsame soziale Aktivität als auch ein notwendiger produktiver Prozess sind. Der Zugang zu den Mitteln der gesellschaftlichen Reproduktion, die nicht mehr durch Geld oder dessen Fehlen vermittelt werden, wird für alle zugänglich. Die Überlebensgarantie gibt vielen Menschen die Freiheit, Arbeit zu verrichten, die für die Gesellschaft rational nützlich ist, und nicht Arbeit, die nur aus kapitalistischer Sicht rational ist. Gleichzeitig sinkt der Arbeitsaufwand des Einzelnen drastisch durch den Wegfall einer erheblichen Zahl überflüssiger Arbeitsplätze, die nur für den Kapitalismus nützlich waren – Polizei, Anwälte, Versicherungsangestellte. In den ersten Monaten wird es von entscheidender Bedeutung sein, technische Ausbildungsprogramme für alle Arten von Fähigkeiten einzuführen, damit die Last der Reproduktion der Gesellschaft nicht auf eine Minderheit von Fachkräften fällt. Die anfängliche Sparpolitik, die durch den Zusammenbruch des kapitalistischen Status quo verursacht wurde, wird durch das kontinuierliche Wachstum und die Verbesserung des Produktionsapparats und die sofortige Beseitigung eines erheblichen Teils der Arbeit – zum Beispiel Waffenherstellung, Finanzdienstleistungen – behoben, der für den Erhalt der Gesellschaft kaum erforderlich ist läuft.

Da aus Monaten Jahre werden und ein erheblicher Teil des Planeten (wenn nicht sogar sein ganzer) umhüllt ist, wird die Durchsetzung der kommunistischen Gesellschaft weniger zu einem aktiven Projekt von Militanten, sondern eher zu einem sich selbst tragenden System. Industrielle Produktionsprozesse verändern sich drastisch. Bestimmte Arten von High-Mix-Low-Volume-Produktionskapazitäten werden zusammen mit den für ihre Ausführung erforderlichen Fähigkeiten viel allgemeiner, sodass lokale Anforderungen problemlos erfüllt werden können. Bei generischen Artikeln, die ständig in großen Mengen benötigt werden (einfache Hardware, mikroelektronische Komponenten, Vorläuferchemikalien, Rohstoffe), wird die Produktion in einer kleineren Anzahl hochspezialisierter Anlagen (sehr geringe Mischung, sehr hohes Volumen) zentralisiert, die maximal automatisiert sind, um den erforderlichen einfachen Arbeitsaufwand zu reduzieren auf ein absolutes Minimum. Nachdem die größten Schwierigkeiten überwunden sind, kann die gesamte Kraft des menschlichen technischen Wissens, das nun zunehmend in der gesamten Bevölkerung verbreitet ist, für existentiellere Zwecke eingesetzt werden.

Globale Probleme wie der Klimawandel, Umweltkatastrophen, Infektionskrankheiten und schlechte Ernährung können an der Wurzel angegangen werden, anstatt von den Kapitalisten unter den Teppich gekehrt zu werden. Für die Lösung dieser großen Probleme sind umfassende wissenschaftliche Erkenntnisse und produktives Know-how auf niedriger Ebene von entscheidender Bedeutung. Solche Bemühungen wären ohne die Beteiligung aller möglichen Menschen mit den unterschiedlichsten Fachkenntnissen unmöglich. Die Neuerfindung bestehender Prozesse (oder die Erfindung neuer) für die Produktion von Nahrungsmitteln, Energie, Infrastruktur, Transport, Medizin, Ressourcengewinnung, Kommunikation und unzähligen anderen Aspekten der menschlichen Gesellschaft ist ohne die kooperative Nutzung technischen Wissens über Disziplinen hinweg unmöglich. Der Anbau nachhaltiger Lebensmittel ist ebenso die Domäne des Agronomen wie des Landwirts und des Obstpflückers. Eine gerechte und wirksame Gesundheitsversorgung erfordert die Zusammenarbeit zwischen Ärzten, Biologen, Krankenschwestern, Labortechnikern und Patienten. Eine nachhaltige Energiestrategie erfordert den Beitrag nicht nur von Wissenschaftlern und Ingenieuren, sondern auch von Anlagentechnikern und Bergleuten, ganz zu schweigen von Personen, die in der Nähe von Förderstandorten oder Energieanlagen leben. Wirksame Lösungen werden wahrscheinlich ebenso am unteren Ende der Wissensschichtung entstehen wie an der Spitze, sobald die Gewinnbarriere für Innovationen beseitigt ist. Mit der Zeit würde es in einer kommunistischen Gesellschaft zu einer ernsthaften Abflachung der Fachhierarchie kommen, da die Trennung von Wissen und Praxis nicht mehr durch die kapitalistische Arbeitsteilung aufrechterhalten wird.

Proletarische Zusammensetzung und revolutionäre Beteiligung

Einige wichtige Aspekte einer denkbaren Transformation des gesellschaftlichen Reproduktionssystems wurden hier noch nicht diskutiert. Das erste ist das Verhältnis zwischen der Industriearbeiterklasse, unter der produktives Fachwissen verteilt ist, und dem Rest des Proletariats. Der zweite ist der organisatorische Aspekt der kommunistischen Revolution.

Die Arbeiterklasse im Kapitalismus besteht aus zwei Hauptkategorien: produktiven Arbeitern und unproduktiven Arbeitern. Die Einteilung von Individuen in eine dieser Kategorien ist nicht immer einfach;16 Der entscheidende Unterschied besteht jedoch in ihrer Rolle bei der Generierung und Zirkulation von Mehrwert. Produktive Arbeiter verleihen einer Ware durch ihre Arbeit einen konkreten Nutzen und einen Verkaufswert. Unproduktive Arbeiter verrichten Arbeit, die den Geldumlauf erleichtert, wenn produzierte Güter verkauft werden und Verträge zu deren Herstellung zu Spekulationsobjekten werden, ohne jedoch den Wert dieser Güter zu steigern. Auch die Arbeiter in den Sozialbürokratien produzieren keinen Mehrwert, sondern müssen aus dem in der Produktion geschaffenen Überschuss bezahlt werden. Mit der Mechanisierung der Produktionssysteme verringert sich der Bedarf an produktiver Arbeit, während gleichzeitig der Verwaltungsaufwand für die Verwaltung immer komplizierterer und technischerer Geschäftsabläufe zunimmt. Das Verhältnis unproduktiver zu produktiver Arbeit ist in hochindustrialisierten Ländern deutlich gestiegen.

Dies hat enorme Auswirkungen auf jede potenzielle zeitgenössische kommunistische Bewegung. Als kommunistische Bewegungen das letzte Mal ernsthaften Anklang fanden, war die Zusammensetzung des globalen Proletariats deutlich anders als heute. In Westeuropa und Nordamerika war das Verhältnis von Arbeitnehmern, die produktive zu unproduktiver Arbeit verrichteten, viel höher als heute. In Russland und Ostasien war die industrielle Arbeiterklasse deutlich von einer Bauernschaft übertroffen, die noch nicht vollständig in den kapitalistischen Schwerpunkt integriert war. Industrieunternehmen, die bei weitem nicht so hochentwickelt waren wie heute, erforderten viel mehr Handarbeit und deutlich weniger Verwaltungsarbeit. Der Kapitalismus hatte nicht annähernd die globale Reichweite oder Durchdringung wie heute.

Heutzutage gibt es nur noch sehr wenige Menschen, die vom Kapitalismus unberührt bleiben. Lohnarbeit ist für die Mehrheit der Menschheit die bestimmende soziale Struktur. Eine noch größere Zahl von Menschen ist zur Deckung ihrer Bedürfnisse auf kapitalistische Konsumgütermärkte angewiesen. Eine beträchtliche Zahl von Menschen ist aufgrund staatlicher Subventionen oder einfacher bürokratischer Ineffizienz entweder arbeitslos/unterbeschäftigt oder arbeitet in überflüssigen Jobs. In den meisten Regionen ist der Industriearbeiter (also der produktive Arbeiter) de facto nicht mehr der kulturelle Fahnenträger der Arbeiterklasse. In manchen Regionen waren sie einfach nie an erster Stelle. Sogar Chinas Arbeitskräfte, die für ihre entscheidende Bedeutung für die globale Industrieproduktion bekannt sind, befinden sich auf dem gleichen Weg der Deindustrialisierung ihres Proletariats.17

Der moderne Kommunismus steht vor einer besonderen Herausforderung: Der Aufbau einer neuen globalen Gesellschaft hängt untrennbar von der technischen Fachkenntnis ab, die auf eine Minderheit der globalen Arbeitskräfte verteilt ist. In dem Maße, in dem der Industriearbeiter als strategisches Zentrum oder angestrebter Leuchtturm historischer kommunistischer Bewegungen fungierte, wird eine solche Bewegung heute angesichts der historischen Neuzusammensetzung der Arbeiterklasse und der umfassenden Proletarisierung der Weltbevölkerung wahrscheinlich nicht mehr denselben Anklang finden. Die spezifische Erfahrung des Industriearbeiters, direkt am Aufbau der materiellen Basis unserer Gesellschaft beteiligt zu sein, lässt sich nicht auf die gesamte Arbeiterklasse übertragen, für die die technische Produktion von Gütern für die meisten eine mysteriöse Blackbox darstellt. Selbst wenn ein solches technisch-produktives Ethos verallgemeinerbar wäre, zeigt der Mythos der Industrie als Treibstoff des gesellschaftlichen Fortschritts allmählich Risse. Der unfehlbare Vorwärtsmarsch des technologischen und sozialen „Fortschritts“ wird immer schwerer zu glauben, da die mit fossilen Brennstoffen betriebene globale Industrie die Zivilisation und damit Milliarden von Menschenleben zu zerstören droht. Sogar die vermeintlich lustigen Sachen sind scheiße. Raumfahrt ist nur für das Militär und für Milliardäre nützlich, um anzugeben. „Innovationen“ wie Kryptowährungen, die meisten sozialen Medien und „Web3“ sind nur Mittel, um Geld oder Daten aus uns herauszuholen. Selbst glänzende Verbrauchergeräte steigen nur dann im Preis, wenn die Verarbeitungsqualität abnimmt und sie durch geplante Obsoleszenz schnell unbrauchbar werden.

Wer soll das strategische Zentrum einer globalen kommunistischen Bewegung innehaben? Auf welcher Massenbasis wird sich der Kommunismus konstituieren? Es ist wichtig, sich daran zu erinnern, dass technisches Produktivwissen nur ein Teil der Gleichung ist (aber ein unverzichtbarer). Die Verteilung der produzierten Güter auf der ganzen Welt, die in diesem Aufsatz weitgehend ignoriert wird, würde eine kreative Umstrukturierung erfordern, die sich sowohl auf das moderne Fachwissen des LKW-Fahrers als auch auf das des Materialbeschaffungskoordinators stützt. Die Verwaltung der Produktion, befreit von der Last der Finanzstrategie oder der Treuhandpflicht, wird eine drastische Umgestaltung durch die unproduktiven Arbeiter mit sich bringen, die sie derzeit ausführen. Die Reproduktion des menschlichen Lebens selbst durch medizinisches Fachpersonal, Pädagogen, Mitarbeiter in der Gastronomie und Eltern wird möglicherweise stärkere Veränderungen erfahren als jeder andere Aspekt der menschlichen Gesellschaft.

Nur die Zeit kann uns sagen, wie genau sich eine Bewegung zur Abschaffung des Kapitalismus neu formieren wird und welche Rollen diese verschiedenen Teile des Proletariats spielen werden. Klar ist, dass das proportionale Wachstum der Arbeiter, die in unproduktive Arbeitskräfte und/oder die Überbevölkerung abgeschoben wurden, die Macht der Arbeiteropposition gegen den Kapitalismus eingeschränkt hat,18 da die globale Welle von Volkskämpfen in diesem Jahrhundert immer wieder an die Grenzen stieß, die den Unruhen innewohnen und die Besetzung von Plätzen, ohne diesen Kampf gleichzeitig auf den produktiven Bereich des Kapitalismus auszudehnen. Produktive und unproduktive Arbeiter teilen die allgemeine proletarische Situation sinkender Löhne, steigender Lebenshaltungskosten und Frustration über die üblichen Probleme am Arbeitsplatz. Die strukturellen Gründe für die Verschiebung der Klassenzusammensetzung schließen das Engagement produktiver Arbeiter bei der Schaffung einer neuen Gesellschaft kaum aus. Wenn überhaupt, geben sie dem Thema größere Priorität als je zuvor. Arbeiter müssen in der Lage sein, nicht nur die kapitalistische Produktion zu stören, sondern auch etwas Neues daraus aufzubauen.

Nick Chávez ist ein Maschinenbauingenieur in den Vereinigten Staaten. Derzeit ist er in der technischen Forschung und Entwicklung tätig.

Eine spekulative RevolutionsgeschichteWoher kommt technisches Wissen?Hohe Mischung, geringe LautstärkeGeringe Mischung, hohe LautstärkeHohe Mischung, hohe Lautstärke, niedrige Mischung, niedrige Lautstärke?OK und?Lasst uns weiter spekulierenProletarische Zusammensetzung und revolutionäre BeteiligungNick Chávez